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回天新材精益生产赋能:《IE 工业工程应用》化工新材料企业内训落地案例

发布时间:2026.06.26
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【IE培训案例】回天胶业集团四地同步IE工业工程应用培训|课程评分95.4分

【受训企业】:回天胶业集团(回天新材)

【行业类型】:胶粘剂和新材料研发制造

【服务课题】:《IE工业工程应用培训》

【服务周期】:2天/期

【授讲老师】:郭晓宁老师

【参训总人数】:64人

【课程综合评估分】:95.4分

【四地同步精益IE工业工程培训现场实拍图】

客户介绍

回天新材(回天胶业集团)是专注胶粘剂与新材料研发、生产的国家级高新技术企业,股票代码300041,分别在上海、广州、常州、湖北布局产业基地与研发中心。企业通过ISO9001、ISO/TS16949、ISO14001等体系认证,产品取得SGS、TUV、UL、FDA等多项国际权威认证,是国内5G通讯、消费电子、新能源汽车、光伏、轨道交通、建筑等领域核心胶粘剂供应商。

企业创立于1977年,前身为国内首批胶粘剂专业科研单位,也是较早完成市场化转制的民营高科技企业,技术积淀深厚,拥有省级、国家级博士后科研工作站;2012年联合中科院共建“中科院应化回天高性能胶粘剂材料工程技术中心”,打造世界级胶粘剂研发平台。

培训项目开展概况

01月16-17日,捷埃梯咨询首席讲师郭晓宁老师受邀为回天胶业集团开展为期两天的IE工业工程降本增效专项培训。本次培训采用上海主会场+广州、湖北、常州三地分会场远程视频同步授课模式,覆盖集团生产、设备、品质、技术、供应链、仓储等全链条核心管理骨干。

本次四地参训人员共计64人,其中上海主会场20人、广州分会场12人、湖北分会场24人、常州分会场8人;培训结束后学员综合课程评分高达95.4分,整体培训效果收获全员高度认可。

课程授课特色与现场情况

工业工程是落地精益生产的核心底层工具,也是衡量改善成果的标准体系。郭晓宁老师依托数十年一线实战经验,课程搭配大量改善前后实拍图片、视频案例直观讲解IE改善落地方法,授课风格风趣易懂,全程课堂互动氛围热烈。

课程设置6轮分组研讨、实景案例拆解、现场问答、随堂作业、导师逐一点评、小组竞赛评优奖励等多元教学环节,保障四地会场学习节奏完全同步,充分调动学员主动思考、踊跃提问。各小组竞争氛围浓厚,最终上海主会场第三组斩获本次培训优胜小组。

参训学员一致反馈课程通俗易懂、落地性强,收获大量可直接带回车间使用的改善思路。集团赵副总、耿飚厂长在生产任务繁忙阶段全程跟班参训,以身作则的学习态度带动全体学员高度投入,四地会场纪律优良、学员参与积极性极高,本次培训得到集团各部门全力支持与配合。

深圳捷埃梯精益管理咨询机构致力于生产运营培训及现场改善,专注为企业提供IE工业工程效率提升、5S/6S管理、TPM管理,精益生产及精益管理咨询,精益供应链管理等服务,始终坚持以“量化指标”为结果导向,以效率提升指标为项目考核依据,帮助企业成就最佳运营绩效。同时组织与定期承办相关培训及公益讲座,文章转载请标明出处:www.jit-lp.com