驻厂辅导：8 天整体项目周期：约 2 个月完整流程拆分：

现场调研诊断（2 天）：实地走访、采集数据、梳理产线核心瓶颈；

培训与方案共创（3 天）：精益技术授课，联合企业团队制定落地计划；

现场落地辅导（3 天）：全程跟进示范线打造，即时解决实施问题；

后期跟进固化（1~1.5 个月）：线上复盘辅导，保障成果稳定运行。

示范线快速落地：选定示范车间 / 产线作为改善对象，顾问驻厂协助搭建精益示范线；通过现场调研、方案设计与全程辅导，快速达成改善目标；打造标杆样板，以点带面推动整体改善。

内部精益团队培养：系统讲解 IE 与精益改善技术，现场指导方法运用；培养企业内部专职改善团队，掌握问题分析、方案设计与自主实施能力；出具项目建议书，协助企业制定后续改善计划，实现自主推进。

可复制、可持续的改善机制：帮助企业建立改善标准化流程，实现效率管理的量化与标准化；让企业全员直观感受改善成效，增强推进信心，为全面推行精益奠定基础；形成持续自我改善的能力，让改善成果长期固化、可复制推广。