中国精益落地实战专家 · 缔造利润 成就赢家
捷埃梯精益 | 制造业精益咨询

首页 / 客户案例 / 精选客户案例见证 /

精选客户案例见证

精选捷埃梯精益管理标杆项目。本栏目汇集重点客户的精益生产咨询与培训成功案例,展示电子、机械等制造业的真实改善数据与高管亲述,见证精益落地的核心价值。

成果纪实|南南铝集团高层专场精益 IE 内训|董事长全程参训,铝业全产业链精益落地标杆案例

发布时间:2026.04.26
分享:

项目基础信息

服务企业:南南铝集团

企业背景:1958年老牌国有铝加工全产业链集团

主营品类:铝板带箔、汽车铝部件、新能源电池铝箔、精密型材

企业规模:4家子公司,员工超3000人,直供全球500强客户

培训类型:集团高层封闭式IE工业工程专属内训

参训高层:集团郑董事长全程脱产2天,四家子公司总经理、生产/工艺/品控核心管理干部

授课顾问:郭晓宁老师

核心优势:重工有色金属行业定制化精益IE落地课程

项目合作背景

南南铝集团始建于1958年,是广西老牌国有铝加工全产业链实体制造企业,业务覆盖熔铸、挤压、表面处理、铝箔深加工全流程,产品供应海尔、富士康、GE、西门子等全球头部企业,旗下布局四家独立生产子公司,全厂员工超3000人,是区域重工制造标杆工厂。

早年多数金属加工厂提升产能只能依靠新增设备、扩建厂房,硬件投入成本高、回本周期漫长。南南铝集团管理层具备长远精益升级思维,清晰认知IE工业工程是精益生产底层核心工具,无需大额固定资产投入,依靠工序、动作、工时优化就能实现低成本提质、降本、增效。为此企业专项邀约捷埃梯精益郭晓宁老师,进驻厂区开展两天封闭式高层专属IE内训。

本次培训规格行业少见:集团郑董事长放下日常经营事务,全程脱产完整参与两天全部课程,同步召集四家分厂总经理、生产主管、工艺、品控、技术核心管理干部统一参训,全员全程积极参与研讨、现场案例拆解,足以证明集团自上而下将IE现场改善定为企业核心管理升级战略。


铝加工行业专属定制IE课程内容

开课前期,郭晓宁老师深入厂区熔铸、挤压、表面处理、新能源铝箔全系列生产线实地走访,精准抓取有色金属加工行业独有痛点:长流程工序等待、重型物料转运损耗、工位冗余动作、节拍失衡等问题,完全抛弃市面通用制造业课件模板,定制专属授课内容。

课程系统拆解全套可落地IE实操工具:程序分析、动作分析、标准工时测定、ECRS四大改善手法、产线平衡优化、单元化产线规划设计,全程结合南南铝车间真实生产案例讲解,不空洞堆砌理论,兼顾董事长高层统筹管理视角,同时给到车间一线可直接落地的改善方法。

培训结束后,集团专门组织中高层全员复盘总结会,董事长与各分厂负责人同步分享学习认知转变,核心收获分为两大板块:

1、集团郑董事长完整原话评价

“很久没有完整抽出两天时间参加系统培训,郭老师课程筹备周全,授课节奏、案例分寸把控到位,专业功底扎实熟练,听完深受启发。”

2、各分厂管理层统一认知转变

“以往企业提升产能只靠硬件设备升级,投入大额固定资产扩建产线;通过本次系统IE学习,管理层全部理清新思路:无需高额资金投入,仅优化员工作业动作、理顺全流程工序,就能同步实现降本、提效”。

“过去车间零散改善缺少标准化理论支撑,现在全员掌握动作分析、工时测算、流程优化全套工具,能够精准区分有效作业与各类生产浪费,明确全集团长期精益改善落地路径”。


各部门参训干部真实培训评价

本次培训留存完整企业内部培训评估表,覆盖熔铸、铝箔、热传、表面处理、工艺质量、企业管理、研发经营全条线管理人员,学员评价高度统一,一致认可课程行业针对性强、改善工具简单易落地、授课通俗易懂,能够直接用于车间现场优化:

• 工艺质量部:老师一线实战储备充足,方法研究、动作分析内容启发极强;

• 热传事业部:标准工时、单元化生产线模块印象最深,可直接指导现场改善;

• 企业管理部:理论体系完整,落地改善思路清晰,适配工厂长期管理优化;

• 研发、经营部门:打破对IE工具的片面认知,学会从细微工序挖掘降本空间。


郭晓宁老师实战资历与持续迭代升级

市面多数精益讲师只擅长电子组装行业,郭晓宁老师在服务南南铝集团时期,已深耕重工、金属加工行业多年,熟悉重工业高温产线、重型物料、长流程生产线改善难点,是行业少见可适配多品类实体制造的实战型精益讲师。

自本次南南铝内训合作至今,郭晓宁老师持续深耕IE精益领域三十余年,持续跟进有色金属、新能源电池铝箔、汽车零部件、智能制造赛道工艺迭代,不断更新各行业专属改善案例,优化适配重工、柔性多品种产线的IE落地工具。

IE工业工程底层改善逻辑经过数十年制造业验证,通用性极强,同时适配当下数字化工厂、新能源新材料、柔性生产等新型制造场景。三十余年扎根工厂一线驻厂辅导,服务大中小企业海量现场改善项目,持续丰富行业案例、升级解决方案,课程体系与复杂产线问题解决能力常年迭代升级,实力经得起各类重工、电子、新能源大厂实地验证。


案例总结:重工制造集团精益落地标杆

南南铝集团高层专场IE内训,是区别于锂电、电子组装行业的重工实体制造标杆案例。在国内精益生产普及程度偏低的阶段,大型全产业链铝加工老牌国企,董事长亲自牵头组织全集团高管脱产系统学习IE,足以证明早年郭晓宁老师的师资实力、课程体系,就能够满足大型重工制造集团高标准管理升级需求。

捷埃梯精益专业沉淀:早在行业发展早期,我们就具备服务全产业链重工企业高层的能力;历经三十余年一线深耕迭代,课程行业适配性、复杂产线改善经验持续完善,可同步服务传统金属加工、新能源材料、汽车零部件、智能制造各类制造企业,提供贴合车间、可落地、能产出量化效益的IE精益培训服务。

捷埃梯精益全系列落地服务

深圳捷埃梯精益专注IE工业工程定制内训、工厂驻厂精益深度辅导,配套5S/6S现场管理、TPM设备保全、TQM全员质量管理全套精益落地服务,全程以量化生产效率、成本改善指标作为项目交付标准,拒绝形式化理论培训,助力金属加工、新能源、电子、五金、汽车零部件等制造企业长效提质、降本、增效。常年提供企业上门内训、线下公开课,可免费预约工厂精益现场诊断。