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为进一步提升公司生产管理人员对生产系统管理模式的认知和精益化管理能力，为更好提高生产管理水平，满足企业战略需求，广西五菱柳机公司人力资源部组织生产部及职能相关部门共40余人参加为期2天的《精益改善之生产效率提升IE培训》本次培训，公司特邀请国内资深精益IE系统改善专家\实战型生产管理顾问郭晓宁老师授课。

当前全球经济危机下，现场改善及控制浪费是制造型企业关注的焦点，生产现场管理的优劣直接体现了企业在行业中的竞争力，也是体现企业盈利重要环节。掌握生产现场改善的手法和工具识别现场管理中的浪费，最终为企业获取倍增的利润。

随着时间的推移，中国的角色已经慢慢地由“世界的工厂”向“世界的市场”在转变。中国的制造业，如何迎战这些外来的竞争者并胜出呢？竞争的最终结果必然导致价格竞争：同样的品质，价格更低者胜！所以对于中国的制造业来说：提高产品品质、降低生产成本、建设超低生产成本的生产体系就变得刻不容缓了。

资深精益管理专家郭晓宁老师走进广西五菱柳机金牌课程《精益现场效率改善与生产效率提升IE培训》，郭老师用通俗易懂的案例给企业留下的问题为出发点，讲述了企业的先天不足，工厂与现场的七大浪费等，为企业剖析问题所在。接着，郭老师从树立成本管理意识开始，用专业的知识和丰富的案例，向大家介绍降低成本和改善现场的有效途径和重要手段。
培训结束后，学员们纷纷表示：此次培训我们收获颇多，希望多组织此类培训，让我们能够及时接收更多的先进管理思想。

柳州五菱柳机动力有限公司始建于1928年，主要从事内燃机开发和制造，有50多年生产内燃机的历史和经验，先后设计和研制成功100多种型号的汽油机、柴油机及其配套产品，为国家大型二类企业，中国500家最大机械工业企业之一。 企业占地面积92.2万平方米，在职职工1800多人，其中工程技术人员395多人，主要设备2316台，具备国内一流的发动机设计、开发、制造、服务水平。现拥有总资产20.08亿元人民币，具有年产60万台发动机的生产能力。