公司新闻

直击车企现场浪费！捷埃梯精益郭晓宁老师走进广汽本田，IE 实战特训赋能精益专员提效降本！

汽车制造赛道拼效率、控成本永无止境！近日，深耕精益 IE 实战三十余年的捷埃梯精益咨询首席专家郭晓宁老师，受邀走进广州广汽本田，开展《精益生产系列之 IE 工业工程应用》专项内训，专为公司精益管理部 15 位专业 IE 改善专员量身打造技能提升课堂，手把手传授可直接落地的现场改善硬本领。

培训开篇，广汽本田培训负责人率先做动员分享，直击车企生产核心痛点：整车制造全流程里，看不见的等待、搬运、冗余工序等各类浪费无处不在，区分增值与非增值作业、深挖改善空间、压缩交付周期，是车企稳住综合竞争力的关键，并着重强调：精益改善没有终点，全员要持续用 IE 工具啃下现场各类效率难题。

本次特训拒绝枯燥理论灌输，全程采用分组竞技模式：学员分为 3 支改善小队，各推选组长牵头，以小组 PK、头脑风暴、实景演练贯穿全天课堂，全员主动发言、争相拆解产线问题，课堂实战氛围拉满。

作为捷埃梯精益咨询创始人，郭晓宁老师拥有数十年整车、制造业一线改善实操经验，深谙汽车工厂流水线痛点，授课全程贴合车企生产场景，不讲空泛理论，全是工厂能用的干货工具。课程从企业精益转型底层逻辑切入，系统拆解 IE 现场改善核心思维，把流程分析、动作拆解、标准工时测算、车间布局优化、物料搬运改善、产线线平衡六大核心工具掰开揉碎讲解，教大家练就一双识别浪费的 “火眼金睛”，快速定位车间里能立刻落地见效的改善点位。

区别于市面通用化培训，本次课程全部搭配汽车行业真实改善案例，理论 + 实操双向结合，穿插大量现场模拟练习、小组研讨复盘。郭晓宁老师结合捷埃梯咨询服务百家制造企业的落地经验，用通俗易懂的语言拆解复杂 IE 手法，学员边学边练，当场结合广汽本田自身产线现状梳理问题，现场碰撞改善思路。

参训 IE 专员纷纷表示，郭老师课程落地性极强，没有晦涩公式，每一套方法都能直接套用到车间工位、流水线作业中，收获满满、受益匪浅。

经过一整天系统化实战培训，全体学员彻底打通精益 IE 改善思路，对精益管理部日常改善工作形成全新认知。在实景演练环节，各小队立足车间真实工况，深挖浪费产生根源，现场输出多套初步落地改善方案。

接下来，广汽本田 IE 改善团队将把本次从捷埃梯精益郭晓宁老师课堂学到的全套 IE 工具转化为实操能力：精准区分生产环节增值 / 非增值流程，落地流程优化、产线平衡、布局调整等改善动作，切实缩短整车交付周期、削减制造成本，以专业 IE 改善力量持续夯实广汽本田生产核心竞争力，推动企业精益改善长效落地。