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山东（潍坊）楼氏电子：参训学员通过二天的系统IE培训学习，对IE（工业工程）有了较系统的了解和认知，并初具实现场改善实战工作能力，深信经过一段时间的锻炼与经验积累，可具备一个IE专业人员的基本专业素质，为更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础。在本次IE现场改善培训中，理解现场管理的主要目的和手段；学习发现浪费的方法并分析浪费成因；掌握工业工程改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、标准工时统计、布局改善以及搬运分析等，提高学员现场管理和现场改善的业绩能力。

解决方案：互动授课＋案例分析＋案例演练＋小组讨论+答疑互动

楼氏电子（潍坊）有限公司，2000年09月15日成立，经营范围包括设计、制造传感器、助听器部件、声电转换器、麦克风接收器、柴油机断油电磁铁、片式元器件、数字放声设备及配件、机器设备维修备件等。

《IE现场改善培训》课程活动在潍坊楼氏电子有限公司顺利举行，本次课程参与学习的学员包括公司从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师，工业工程（IE）及工艺工程（PE）工程师、技术员等人员，由捷埃梯精益咨询郭晓宁老师授讲。

楼氏电子（淮坊）有限公司通过专题学习，让产线员工掌握正确的IE改善理念和现场改善技能，能够自我发现哪里存在浪费现象，并且能够运用所学的系统改善手法自发的进行改善突破。

讲师引导，学员探讨，互动式教学，帮助学员开发出自身智慧。通过本次培训，学员收获满满，楼氏电子高层管理人员对郭晓宁老师的本次IE现场改善培训给予了高度的评价与认可。