公司新闻

 深圳银宝山新科技股份有限公司：通过TPM全员设备管理培训，实现强化设备管理意识，正确认知设备维保的重要性，加强设备管理理念。掌握全面有效的对设备进行科学管理的方法和工具，学会建立系统性的公司设备管理体系。

解决方案：项目成本控制与价值分析管理的核心定义 + 技术应用 + 工作问题研讨 +课后测评+ 制定总体解决方案。

深圳市银宝山新科技股份有限公司（简称“银宝山新”，股票代码：002786），是一家以大型精密模具为核心，集工业设计、汽车零部件、智能制造服务为一体的全球化一站式制造服务供应商。我们拥有行业领先的战略布局，在中国沿海主要城市设有8个制造基地，在全球五大洲18个国家设有技术工厂及服务据点。

 9月14-15日，《TPM全员设备管理培训》研讨活动在银宝山新科技股份公司深圳分公司顺利举行，本次课程参与学习的学员包括公司高层管理人员，以及各部门研发人员等，由捷埃梯精益咨询讲师李忠老师开讲。

李老师在课程中指出，设备管理的开展关键在于做好自主保全工作，掌握好自主管理的三者三现主义内容，即三者：项目管理者、设备管理者、生产操作者；三现：现场、现物而李老师在课程中结合了对定位三者（项目管理者、设备管理者、生产操作者）在自主管理、在设备效率提升改善的角色和职责，帮助银宝山新科技股份公司深圳分公司规划对对三者（项目管理者、设备管理者、生产操作者）的培养。

通过TPM全面生产性保全实战工作坊（WORKSHOP）的方式，让银宝山新科技股份公司深圳分公司的培训人员在李老师的引导下，主动参与到围绕企业本身的实际设备管理问题的学习和探讨中，通过对设备管理的学习和互动，掌握设备管理的理念、思路、方法、工具，未来通过推行设备管理来提升产业研发成果，打造企业的核心竞争力。
讲师引导，学员探讨，互动式教学，帮助学员开发出自身智慧。通过本次培训，学员收获满满。
、现实。