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录入日期:2017-05-24浏览次数:1456 次
涂高发老师

基本介绍:

捷埃梯咨询公司生产管理领域讲师,精益管理高级咨询师,注册培训讲师 /国家注册咨询师 /注册质量管理师 /注册中级项目管理师/注册企业运营管理师 /现场管理改善专家 /中智管理科学研究所副所长/中国管理研究院研究员及华南区运作总监/首席顾问式讲师先后工作于大型台企集团、港企集团,先后任品质部经理、系统部经理、厂长、助理总经理等职;

涂老师善长于各类现场精益管理和中基层能力提升及品质管理技术的培训和辅导,并精通各类ISO国际标准的辅导。有多年的企业高层管理经验,从事管理咨询和培训行业十四年,并深入研究五常法(5S-10S)和现场管理和班组长建设及品质管理技术,先后辅导已通过各类管理体系认证的企业近五百家,主讲过各类专题课程超过五百多次,培训学员近三万余人次,深得企业及学员赞许,是位典型的实战和务实的项目咨询师和讲师。

授课风格:

涂老师是在企业现场管理中成长的咨询顾问和讲师,有多年的现场管理和高层管理心得和多年的咨询经验,授课知识实用性强,教学方法灵活而且互动性强,涂老师的课程不仅停留在思维和理念层面,更有大量的工具与方法,具有极强的实操性。涂老师授课时语言幽默形象,善于用生活中和企业中的常用事例和案例模拟等情境式教学方法,深受不同年层和岗位学员的喜爱。

出版著作:

《优秀班组长之管理工具箱》《优秀班组长之生产管理方案》《工厂规范化管理制度》《工厂规范化管理表单》《生产绩效管理管理方案》《生产流程管理管理方案》 《优秀主管工作标准》《供应商管控》《业务客户管控》《仓储物料管控》《优良品质管控》《生产再现管控》《班组精细化管理》《图说·工厂目视管理》《中小企业7S全程运作方案》《班组长安全规范 表格 应急预案大全 》《做最好的班组长》《做仓储部:10大管理模板与工具》《生产部:10大管理模板与工具》

待出版著作:《现场改善解决方案》《TPM推进解决方案》《9S实务》等

曾经培训和辅导的典型客户:

LG、BP、JIC、三洋、康佳、创维、光宝、铁通、欧姆龙、大海粮油、益海嘉理、太尔化工、长营电器(统一集团)、立信集团、肯发精密、宝豪物业、亚南电子、宁波昇锐(唯冠集团)、伟志电子、光弘科技、宝威亚太、台州中捷股份、科利德股份、南玻集团、河南神马集团、沙彼高仪器、斯比泰、中日龙、温州万控集团、名扬服饰、士兴建筑、尹戈尔电业、合丰橡胶、标诚眼镜、威利电子,汇晨科技、星晨实业, 宏正科技、确良线路,惠亚集团,新天光电, 群达行模具、业勤化工、无锡钛昇、无锡金信表面处理、苏州添迪科技、名扬服饰、杰克鞋业、辉煌塑胶、东青林金型、华南制药、斯凯科斯、集力伞业、怡高集团、鸿就纸业、汇丰、瀚伟科技、合成精密五金、纬创资通、豪迈印刷、北京热电、日丰股份、连兴、东科、世恒等等

以上简历为简略版,如需老师详细介绍请找客服索取,或拨打0755-29792060咨询)


 

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