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录入日期:2017-05-25浏览次数:3621 次
【捷埃梯咨询精益项目】陕西某金钼集团精益5S/TPM咨询案例

客户名称:陕西某钼矿集团(国营)

项目名称:精益标准化咨询5S现场管理咨询

辅导周期:1年(5天/月驻厂辅导)

客户规模:10000人以上

客户简介:

陕西某钼矿集团有限公司是产贸一体化联合企业,年产钼金属量约1.2万吨,处于中国钼行业之首,亚洲第一,世界排名第二。公司位于中国陕西省渭南市华县金堆镇,下属二级单位、独资公司、控股公司等二十余个。分布于华阴、华县、渭南、西安、山东、河南等地。

辅导图片:

部分收益:

1.现场5S管理翻天覆地变化,企业形象大幅度提升、员工、客户、领导满意;规范人、规范现场,人员素养提升

2.现场标准化体系建立:设备、工艺、操作标准化(含视频)

3.tpm设备管理TPM体系建立,设备操作、点检、维护、保养标准化;设备OEE提升32.4%

4.现场管理可视化建立:可视化手册共完成标准120份,现场管理一目了然,管理效率提升.



捷埃梯精益管理咨询机构www.jit-lp.com)致力于生产运营培训及现场改善,专注为企业提供IE工业工程效率提升、5S/6S管理、TPM管理,精益生产及精益管理咨询,精益供应链管理等服务始终坚持以“量化指标”为结果导向,以效率提升指标为项目考核依据,帮助企业成就最佳运营绩效。同时组织与定期承办相关培训及公益讲座。文章转载请标明出处!



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