12-13日,捷埃梯精益生产咨询机构首席讲师郭晓宁讲师为OPPO电子开展《工业工程(IE)实战演练》的课程培训,本次培训旨在提升效率,降低成本,优化生产系统,参训成员主要为SMT部门相关人员。
【企业背景】
OPPO用手机解锁未来,当未来已来,OPPO用万物互融定义它,让用户尽享智慧数字生活。 在深耕手机业务的同时,OPPO于2019年开始构建多智能终端生态,为用户打造跨场景高频使用的入口级产品。 当前,OPPO已搭建智能电视,穿戴,声学以及其他配件等IOT产品矩阵。OPPO在全球共有六大研究所和四大研发中心,拥有超过40000名员工。2018全年,OPPO在全球智能手机市场中出货量共1.131亿部,以8.1%的市场份额位居第五;同时,在中国智能手机市场,OPPO手机年出货量共7890万部,以19.8%的市场份额位居第二。2019年12月,OPPO入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌。2020年1月4日,获得2020《财经》长青奖"可持续发展创新奖"。
【课程背景】
公司生产效率低,成本高,品质不稳,交期不准,急需改善;订单多但每个订单量却很少(多批少量),现在的生产模式不适应;想要推行精益生产,但听说成功的案例很少(有推行过失败或反弹了),那下一步应该怎么做?想要改善不知从何入手,以前学的理论性太强,到操作层面上就不行了?每天都做点的改善,不知系统如何改善,不知收集那些数据,如何分析数据和制定改善方案,以及如何推行改善……
【精彩回顾】